Coaching Directivo Acreditado AICM

Con la formación del cuso Coaching Directivo de Escuela de Coaching, obtendrás la Certificación Oficial Internacional de AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring)

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410,00

TITULACIÓN

Obtén tu título de Coaching Directivo con título acreditado por la Asociación Internacional   de Coaching y Mentoring

Al finalizar el curso obtendrás una doble titulación entre ellas la certificación profesional internacional de Coach por parte de la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM)

Escuela de Coaching es centro colaborador de Aula 10 Formación que es centro acreditado para Formación Profesional Ocupacional por el SERVEF  y el SEPE. Los Certificados son acreditados con carácter privado en base al cumplimiento del Real Decreto 1004/1991, de 14 de Junio, de carácter profesional, Ley Orgánica 2/2006, del 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.

Acreditación profesional Coach con Aula 10

METODOLOGÍA

Online

NIVEL

DURACIÓN

180

Apoyo Docente

Acompañamiento tutorial y apoyo constante

Un equipo de tutores y orientadores pedagógicos te guiarán en tus estudios.

Un orientador laboral te ayudará con el acceso al mercado laboral.

Tendrás profesores expertos en la materia que te darán clases en directo, aclararán tus consultas y corregirán tus ejercicios.

DESCRIPCIÓN | INFORMACIÓN

¿En qué consiste el curso online de Coaching Directivo Acreditado AICM?

Aprende con el Curso online Coaching Directivo Acreditado – AICM y descubre las herramientas necesarias para ayudar a afrontar circunstancias y problemas que puedan surgir entre los directivos y directivas.

En la Escuela de Coaching te enseñamos herramientas para que las reuniones con tus clientes sean productivas y te faciliten la información necesaria para que establecer  los objetivos y las metas que buscan para ser un gran Coaching Directivo.

Conseguir tu perfil profesional como coaching te dará la posibilidad de centrarte en tus propias metas y aprender las habilidades aportar valor y enseñar con entusiasmo.

Este curso está acreditado por AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring), que brinda al alumno la posibilidad de desarrollarse profesionalmente en el coaching.

Con el curso de Coaching Experto Educativo y Didáctica del Francés de Escuela de Coaching aprenderás la importancia y valores de un coaching y los aspectos de creatividad y contenido para crear en tu cliente autoestima y autoconfianza.

Crece con la formación online y aprende a gestionar el tiempo para lograr que las reuniones con tus clientes sean productivas para ambas partes.

El estudiante obtendrá un carnet profesional de coach, que lo acreditará como experto en esta técnica tan popular, capaz de conseguir que sus clientes lleguen a comprenderse a sí mismos y, en consecuencia, puedan desarrollarse a nivel personal y también en el ámbito laboral.

Empieza ya el mejor curso online de Coaching Coaching Directivo en la Escuela de Coaching.

 

DIRIGIDO A

COMPETENCIAS

EVALUACIÓN

Evaluación.

El sistema de evaluación se basa en la evaluación continua, a través de “learning by doing” (aprendizaje por la práctica) el alumno aprenderá y asimilará los conocimientos expuestos en el temario del máster. A lo largo de todo el proceso formativo el alumno encontrará las siguientes tipos de actividades de evaluación.

  1. 15 sesiones
  2. Actividades prácticas individuales.
  3. Evaluaciones tipo test en cada una de los módulos.
  4. Examen final
  5. Trabajo final de curso.

TEMARIO

Modulo 1. Introducción al coaching

  1. UNIDAD DIDÁCTICA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
    1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
    2. Concepto de coaching
    3. Etimología del coaching
    4. Influencias del coaching
    5. Diferencias del coaching con otras prácticas
    6. Corrientes actuales de coaching
  2. UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
    1. ¿Por qué es importante el coaching?
    2. Principios y valores
    3. Tipos de coaching
    4. Beneficios de un coaching eficaz
    5. Mitos sobre coaching
  3. UNIDAD DIDÁCTICA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
    1. Introducción: los elementos claves para el éxito
    2. Motivación
    3. Autoestima
    4. Autoconfianza
  4. UNIDAD DIDÁCTICA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
    1. Responsabilidad y compromiso
    2. Acción
    3. Creatividad
    4. Contenido y proceso
    5. Posición “meta”
    6. Duelo y cambio
  5. UNIDAD DIDÁCTICA 5. ÉTICA Y COACHING
    1. Liderazgo, poder y ética
    2. Confidencialidad del Proceso
    3. Ética y Deontología del coach
    4. Código Deontológico del Coach
    5. Código Ético

Módulo 2 Comunicación

  1. UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL DIÁLOGO
    1. Los orígenes del diálogo: la comunicación
    2. El diálogo
    3. Tipos de diálogos: el diálogo abierto
    4. Barreras de la comunicación
    5. Habilidades conversacionales
    6. El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo
  2. UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA ESCUCHA
    1. La escucha
    2. La escucha activa
    3. Técnicas de escucha
    4. La comunicación no verbal
  3. UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN
    1. Introducción
    2. Re-encuadre
    3. Retroalimentación
    4. Cómo formular preguntas en coaching
    5. Preguntas internas que guían

Módulo 3 Coaching y dirección de equipos de trabajo

  1. UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA EMPRESA, LA ADMINISTRACIÓN Y TIPOS DE ORGANIZACIONES
    1. Importancia de las organizaciones en nuestra sociedad
    2. La Organización
    3. Diferentes tipos de organizaciones
    4. La estructura de la organización
    5. Cambio y desarrollo en la organización
    6. El coach y los cambios
    7. La cultura de coaching
    8. Humanizar las relaciones
  2. UNIDAD DIDÁCTICA 10. IMPORTANCIA DEL EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES
    1. Los equipos en las organizaciones actuales
    2. La eficacia de los equipos: algunos modelos
    3. Metodología para la composición de equipos, recursos y tareas
    4. El trabajo en equipo: los procesos
  3. UNIDAD DIDÁCTICA 11. EL PAPEL DEL LÍDER EN EL EQUIPO
    1. Liderazgo: funciones y factores
    2. Teoría del liderazgo
    3. Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias
    4. El líder: funciones y factores que condicionan su comportamiento
  4. UNIDAD DIDÁCTICA 12. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE LA EMPRESA
    1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo.
    2. El coaching como estilo de liderazgo.
    3. El coach como líder y formador de líderes.
    4. Cualidades del líder que ejerce como coach
  5. UNIDAD DIDÁCTICA 13. HERRAMIENTAS DE COACHING EJECUTIVO
    1. El coaching ejecutivo
    2. Cualidades y competencias.
    3. Desarrollo de formación y experiencia empresarial
    4. Dificultades del directivo. Errores más comunes.
    5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo.
  6. UNIDAD DIDÁCTICA 14. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO
    1. Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
    2. Las principales técnicas de desarrollo en equipo
  7. UNIDAD DIDÁCTICA 15. APLICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO
    1. Las dinámicas de grupo
    2. Aplicar las dinámicas de grupos a los distintos campos de la vida social
    3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
    4. El uso de las técnicas de grupo
    5. El dinamizador: papel y funciones
  8. UNIDAD DIDÁCTICA 16. CLASES DE DINÁMICAS DE GRUPO
    1. Tamaño del grupo
    2. Participación de los expertos
    3. Objetivos
  9. UNIDAD DIDÁCTICA 17. EMPLEO DE DINÁMICAS DE GRUPO PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
    1. Elementos positivos y negativos de los conflictos
    2. Conceptos de conflicto y violencia
    3. Prevención del conflicto.
    4. Análisis y negociación.
    5. Búsqueda de soluciones.
    6. Metodología básica para el trabajo colaborativo y la resolución de conflictos

Módulo Complementario 1: Gestión de la diversidad

    1. Introducción a la gestión de la diversidad
    2. ¿Qué entendemos por diversidad?
    3. ¿Por qué gestionar la diversidad?
    4. La gestión de la diversidad
    5. La gestión de la diversidad en la pyme
    6. Casos prácticos

Módulo Complementario 2: Trabajo en equipo

    1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
    2. Trabajo en equiipo vs Trabajo en grupo
    3. Los pilares del trabajo en equipo
    4. Tipos de equipos de trabajo
    5. Jefes/ Líderes
    6. Roles en los equipos
    7. Comunicación en el trabajo en equipo
    8. Fases para crear un equipo

Módulo Complementario 3: Raíces de nuestra motivación

    1. Introducción a la motivación.
    2. Recompensas intrínsecas del trabajo.
    3. Dar sentido al trabajo.
    4. Sentirse competente en el trabajo.
    5. Recompensas de la autogestión.

Módulo Complementario 4: Liderazgo

    1. El líder nace o se hace (Teorías de liderazgo)
    2. El líder 360 grados
    3. Tipos de liderazgo
    4. Cuatro fundamentos para ser un buen líder
    5. Resumen
    6. Dinámica final

SALIDAS PROFESIONALES

Salidas profesionales del Coaching Directivo 

FAQ - Preguntas Frecuentes

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Misión de un Coach

La misión de un ó una coach es la de crear, diseñar y desarrollar planes de entrenamiento para ayudar a sus clientes a lograr sus metas.

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¿Cómo logra un Coach ayudar a sus clientes?

¿Cómo logra un coach ayudar a sus clientes?

Le da herramientas para eliminar los obstáculos internos mediante un plan de acción estableciendo metas y objetivos.

¿Hay Título oficial de Coaching ?

¿Hay título oficial para convertirte en Coaching ? 

La Escuela de Coaching es centro colaborador de Aula 10 Formación colaborador con la Agrupación Vértice y la Universidad Antonio de Nebrija. 

¿Hay bolsa de trabajo en la Escuela de Coaching?

¿Hay posibilidad de bolsa de trabajo desde la Escuela de Coaching?

Si, una vez que finalices el curso y obtengas el título podrás darte de alta en su sistema para que las personas que te necesiten puedan contactar contigo. 

¿Por qué alguien contrata a un Coach?

¿Por qué alguien contrata a un Coach?

Un coach es un perfil profesional que te ayuda a aumentar la confianza, a eliminar y superar obstáculos, te ayuda a crecer para lograr sus objetivos/metas.

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