Coaching Ejecutivo y Empresarial - AICM

Con la formación del cuso Coaching Ejecutivo y Empresarial de Escuela de Coaching, obtendrás la Certificación Oficial Internacional de AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring)

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TITULACIÓN

Obtén tu título de Coaching Ejecutivo y Empresarial con título acreditado por la Asociación Internacional   de Coaching y Mentoring

Al finalizar el curso obtendrás una doble titulación entre ellas la certificación profesional internacional de Coach por parte de la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM)

Escuela de Coaching es centro colaborador de Aula 10 Formación que es centro acreditado para Formación Profesional Ocupacional por el SERVEF  y el SEPE. Los Certificados son acreditados con carácter privado en base al cumplimiento del Real Decreto 1004/1991, de 14 de Junio, de carácter profesional, Ley Orgánica 2/2006, del 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.

Acreditación profesional Coach con Aula 10

METODOLOGÍA

Online

NIVEL

Experto

DURACIÓN

320

Apoyo Docente

Acompañamiento tutorial y apoyo constante

Un equipo de tutores y orientadores pedagógicos te guiarán en tus estudios.

Un orientador laboral te ayudará con el acceso al mercado laboral.

Tendrás profesores expertos en la materia que te darán clases en directo, aclararán tus consultas y corregirán tus ejercicios.

DESCRIPCIÓN | INFORMACIÓN

¿En qué consiste el curso online de Coaching Ejecutivo y Empresarial – AICM?

Aprende con el Coaching Ejecutivo y Empresarial – AICM y descubre las herramientas necesarias para ayudar a afrontar circunstancias y problemas que puedan surgir en las actividades ejecutivas y empresarial.

En la Escuela de Coaching te enseñamos herramientas para que las reuniones con tus clientes sean productivas y te faciliten la información necesaria para que establecer  los objetivos y las metas que buscan para ser un gran coaching ejecutivo y empresarial.

Conseguir tu perfil profesional como coaching te dará la posibilidad de centrarte en tus propias metas y aprender las habilidades aportar valor y enseñar con entusiasmo.

Este curso está acreditado por AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring), que brinda al alumno la posibilidad de desarrollarse profesionalmente en el coaching.

Con el curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial  de Escuela de Coaching aprenderás la importancia y valores de un coaching y los aspectos de creatividad y contenido para crear en tu cliente autoestima y autoconfianza.

Crece con la formación online y aprende a gestionar el tiempo para lograr que las reuniones con tus clientes sean productivas para ambas partes.

El estudiante obtendrá un carnet profesional de coach, que lo acreditará como experto en esta técnica tan popular, capaz de conseguir que sus clientes lleguen a comprenderse a sí mismos y, en consecuencia, puedan desarrollarse a nivel personal y también en el ámbito laboral.

Empieza ya el mejor curso online de Coaching Ejecutivo y Empresarial en la Escuela de Coaching.

DIRIGIDO A

COMPETENCIAS

EVALUACIÓN

El sistema de evaluación se basa en la evaluación continua, a través de “learning by doing” (aprendizaje por la práctica) el alumno aprenderá y asimilará los conocimientos expuestos en el temario del máster. A lo largo de todo el proceso formativo el alumno encontrará las siguientes tipos de actividades de evaluación.

  1. 15 sesiones
  2. Actividades prácticas individuales.
  3. Evaluaciones tipo test en cada una de los módulos.
  4. Examen final
  5. Trabajo final de curso.

TEMARIO

Modulo 1. Introducción al coaching

  1. TEMA 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?
    1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
    2. Concepto de coaching
    3. Etimología del coaching
    4. Influencias del coaching
    5. Diferencias del coaching con otras prácticas
    6. Corrientes actuales de coaching
  2. TEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
    1. ¿Por qué es importante el coaching?
    2. Principios y valores
    3. Tipos de coaching
    4. Beneficios de un coaching eficaz
    5. Mitos sobre coaching
  3. TEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
    1. Introducción: los elementos claves para el éxito
    2. Motivación
    3. Autoestima
    4. Autoconfianza
  4. TEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
    1. Responsabilidad y compromiso
    2. Acción
    3. Creatividad
    4. Contenido y proceso
    5. Posición meta
    6. Duelo y cambio
  5. TEMA 5. ÉTICA Y COACHING
    1. Liderazgo, poder y ética
    2. Confidencialidad del Proceso
    3. Ética y Deontología del coach
    4. Código Deontológico del Coach
    5. Código Ético

Módulo 2 El proceso de coaching

  1. TEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
    1. La superación de los bloqueos
    2. El deseo de avanzar
    3. Coaching y aprendizaje
    4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
    5. Niveles de aprendizaje
  2. TEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
    1. Coaching ¿herramienta o proceso?
    2. Motivación en el proceso
    3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
    4. Riesgos del proceso de coaching
  3. TEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
    1. Introducción
    2. Escucha
    3. Empatía
    4. Mayéutica e influencia
    5. La capacidad diagnóstica
  4. TEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
    1. Primera fase: establecer la relación de coaching
    2. Segunda fase: planificación de la acción
    3. Tercera fase: ciclo de coaching
    4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
    5. Una sesión inicial de coaching
  5. TEMA 10. EVALUACIÓN I
    1. ¿Por qué es necesaria la evaluación?
    2. Beneficios de los programas de evaluación de coaching
    3. Factores que pueden interferir en la evaluación
    4. ¿Cómo evaluar?
    5. Herramientas de medida para la evaluación de resultados
  6. TEMA 11. EVALUACIÓN II
    1. El final de la evaluación
    2. Evaluación externa
    3. Sesiones de evaluación continua
    4. Tipos de perfiles
    5. Cuestionario para evaluar a un coach

Módulo 3 Coach y Coachee

  1. EMA 12. EL COACH
    1. La figura del coach
    2. Tipos de coach
    3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
    4. TEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
    5. Competencias clave y actuación del coach
    6. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
    7. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
  2. TEMA 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
    1. Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
    2. Errores más comunes del coach
    3. Capacitación para conducir las sesiones de coaching
  3. TEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
    1. La figura del coachee
    2. Características del destinatario del coaching
    3. La capacidad para recibir el coaching
    4. La autoconciencia del cliente

Módulo 4 Coaching ejecutivo y empresarial

  1. TEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
    1. Coaching y empresa
    2. La importancia de las organizaciones
    3. Aproximación conceptual a la organización
    4. Tipos de organizaciones
    5. La estructura
  2. TEMA 17. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
    1. Cambio y desarrollo en la organización
    2. Resistencia al cambio organizacional
    3. El coach como agente de cambio
    4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
    5. Profesionales con vocación de persona
  3. TEMA 18. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO
    1. Principios de coaching ejecutivo
    2. La empresa y el coach
    3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
    4. El proceso de coaching ejecutivo
    5. Perspectivas de futuro
  4. TEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
    1. Aspectos fundamentales de las competencias
    2. Adquisición y desarrollo de competencias
    3. Competencias profesionales
    4. Competencias del coaching directivo
    5. Gestión de competencias
  5. TEMA 20. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
    1. El talento
    2. Gestión del talento
    3. Dimensiones del talento
    4. Atraer y retener a personas con talento

Módulo 5 Coaching y liderazgo

  1. TEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
    1. Liderazgo
    2. Enfoques centrados en el líder
    3. Teorías situacionales o de contingencia
    4. Estilos de liderazgo
    5. El papel del líder
  2. TEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
    1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
    2. El coaching como estilo de liderazgo
    3. El coach como líder y formador de líderes
    4. El líder como coach
  3. TEMA 23. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
    1. Coaching de relaciones
    2. Grupo vs. Equipo
    3. Gestión de grupos y equipos
    4. Recursos humanos y coaching
  4. TEMA 24. GESTIÓN DE RELACIONES
    1. Team Building
    2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
  5. TEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
    1. El coaching directivo: cómo conseguir el desarrollo profesional
    2. Establecer límites: presión-rendimiento
    3. Otras competencias necesarias en la dirección de personas
  6. TEMA 26. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
    1. El conflicto como fuente del problema
    2. Tipos de conflicto
    3. Coaching y negociación
    4. Coaching y resolución de conflictos

Módulo 6 Técnicas de coaching

  1. TEMA 27. INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
    1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
    2. Las dinámicas: definición
    3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
    4. Elección de la técnica adecuada
    5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
  2. TEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL ÁMBITO EMPRESARIAL
    1. Introducción a las herramientas
    2. Feedback 360º TM
    3. MBTI TM
    4. Método Birkman TM
    5. Otras técnicas
    6. TEMA 29. TÉCNICAS ESTRUCTURALES
    7. Definición
    8. Método GROW TM
    9. Método ACHIEVE TM
    10. Método OUTCOMES TM
    11. Elección eficaz del objetivo: SMART TM
  3. TEMA 30. TÉCNICAS EXPLORATORIAS
    1. Definición
    2. Rueda de la vida
    3. Escala de valores
    4. Técnicas específicas para trabajar con las emociones
    5. Análisis DAFO
    6. Roles
  4. TEMA 31. TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
    1. Definición y clasificación
    2. Técnicas de grupo grande
    3. Grupo mediano
    4. Técnicas de grupo pequeño
    5. Técnicas que requieren del coach
    6. Técnicas según su objetivo

Módulo 7 Coaching con PNL e Inteligencia emocional

  1. TEMA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I
    1. ¿Qué es la Inteligencia emocional?
    2. Componentes de la Inteligencia emocional
    3. Habilidades de Inteligencia Emocional
    4. Cociente intelectual e inteligencia emocional
  2. TEMA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II
    1. Inteligencia emocional y vida personal
    2. Inteligencia emocional y vida empresarial
    3. Técnicas para aumentar la Inteligencia Emocional
  3. TEMA 3. COACHING Y PNL I
    1. ¿Qué es la PNL?
    2. Principios de PNL
    3. PNL y sistemas representacionales
    4. Coaching y PNL
  4. TEMA 4. COACHING Y PNL II
    1. Marcos de la PNL
    2. Prácticas y procesos de PNL
    3. Metaprogramas
    4. Estrategias con PNL

SALIDAS PROFESIONALES

Salidas profesionales del Coaching Coaching Ejecutivo y Empresarial

El coach puede trabajar en cualquier centro, empresa, centro educativo… en el que haga falta un coach que ayude a lograr los objetivos. 

Un ó Una Coach puede ayudar a todo tipo de personas para que los ayuden a fortalecer sus puntos más débiles. A superar sus miedos. 

Puede desarrollar su trabajo en empresas ó equipos para motivar estimular y lograr mejorar en equipo.

FAQ - Preguntas Frecuentes

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Misión de un Coach

La misión de un ó una coach es la de crear, diseñar y desarrollar planes de entrenamiento para ayudar a sus clientes a lograr sus metas.

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¿Cómo logra un Coach ayudar a sus clientes?

¿Cómo logra un coach ayudar a sus clientes?

Le da herramientas para eliminar los obstáculos internos mediante un plan de acción estableciendo metas y objetivos.

¿Hay Título oficial de Coaching ?

¿Hay título oficial para convertirte en Coaching ? 

La Escuela de Coaching es centro colaborador de Aula 10 Formación colaborador con la Agrupación Vértice y la Universidad Antonio de Nebrija. 

¿Hay bolsa de trabajo en la Escuela de Coaching?

¿Hay posibilidad de bolsa de trabajo desde la Escuela de Coaching?

Si, una vez que finalices el curso y obtengas el título podrás darte de alta en su sistema para que las personas que te necesiten puedan contactar contigo. 

¿Por qué alguien contrata a un Coach?

¿Por qué alguien contrata a un Coach?

Un coach es un perfil profesional que te ayuda a aumentar la confianza, a eliminar y superar obstáculos, te ayuda a crecer para lograr sus objetivos/metas.

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