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Coaching Ejecutivo y Empresarial – AICM

El precio original era: 450,00€.El precio actual es: 230,00€.

Pago Completo Aplaza sin Intereses

El curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial es un programa integral diseñado para profesionales que buscan profundizar y expandir sus habilidades de liderazgo y coaching en el ámbito empresarial. Este curso te llevará por un viaje de aprendizaje profundo, cubriendo desde los fundamentos del coaching y la Programación Neurolingüística (PNL) hasta estrategias avanzadas para el desarrollo profesional estratégico, la dirección y motivación de equipos, y la promoción de la igualdad en el lugar de trabajo. A través de una combinación equilibrada de teoría y práctica, adquirirás competencias esenciales para guiar a equipos hacia el éxito, mejorar la comunicación interna y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo. Con módulos dedicados a las habilidades directivas, técnicas de negociación, y adaptación al teletrabajo, este curso es perfecto para aquellos que desean adaptarse a las demandas del liderazgo moderno. Al completarlo, estarás preparado para enfrentar los desafíos del mundo empresarial con confianza, impulsar el crecimiento profesional de tu equipo y dirigir tu organización hacia nuevos horizontes de éxito. Este curso no solo marca una diferencia en tu carrera profesional, sino que también te equipa para hacer una contribución significativa al desarrollo y bienestar de tu equipo.

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TITULACIÓN: Coaching Ejecutivo y Empresarial

Duración: 320 Horas
Plazo máximo: 18 Meses
Metodología: Online

¿En qué consiste el curso online de Coaching Ejecutivo y Empresarial – AICM?

El curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial es un programa integral diseñado para profesionales que buscan profundizar y expandir sus habilidades de liderazgo y coaching en el ámbito empresarial. Este curso te llevará por un viaje de aprendizaje profundo, cubriendo desde los fundamentos del coaching y la Programación Neurolingüística (PNL) hasta estrategias avanzadas para el desarrollo profesional estratégico, la dirección y motivación de equipos, y la promoción de la igualdad en el lugar de trabajo. A través de una combinación equilibrada de teoría y práctica, adquirirás competencias esenciales para guiar a equipos hacia el éxito, mejorar la comunicación interna y fomentar un ambiente de trabajo positivo y productivo. Con módulos dedicados a las habilidades directivas, técnicas de negociación, y adaptación al teletrabajo, este curso es perfecto para aquellos que desean adaptarse a las demandas del liderazgo moderno. Al completarlo, estarás preparado para enfrentar los desafíos del mundo empresarial con confianza, impulsar el crecimiento profesional de tu equipo y dirigir tu organización hacia nuevos horizontes de éxito. Este curso no solo marca una diferencia en tu carrera profesional, sino que también te equipa para hacer una contribución significativa al desarrollo y bienestar de tu equipo.

Temario

El curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial ofrece una experiencia educativa transformadora para aquellos líderes y profesionales que buscan no solo avanzar en sus carreras sino también generar un impacto significativo en las organizaciones y equipos que dirigen. Este programa profundiza en técnicas avanzadas de coaching, liderazgo estratégico, y gestión de equipos, preparándote para enfrentar y superar los desafíos del entorno empresarial moderno.

  • Fundamentos del Coaching y PNL
    Comenzarás tu viaje explorando los cimientos del coaching ejecutivo y la Programación Neurolingüística (PNL), herramientas poderosas para el desarrollo personal y profesional. Este módulo te proporcionará una comprensión sólida de los principios básicos del coaching, incluyendo cómo establecer una relación efectiva de coaching, el uso de técnicas de PNL para superar barreras personales y profesionales, y cómo aplicar estos métodos para potenciar el desempeño individual y de equipo.
  • Desarrollo Profesional Estratégico
    El curso te guiará a través de estrategias para el desarrollo profesional estratégico, enfocándose en cómo identificar y aprovechar oportunidades de crecimiento dentro de tu carrera y para aquellos a tu cargo. Aprenderás a guiar a otros en su desarrollo profesional, utilizando técnicas de modelado y mentoring para inspirar cambio y crecimiento.
  • Dirección y Motivación de Equipos
    Una parte crucial del programa se centra en la dirección y motivación de equipos. Este módulo cubre desde la evaluación del desempeño hasta la delegación efectiva y la mejora del rendimiento del equipo. Se exploran técnicas para fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y motivador, incluyendo la resolución de conflictos, la gestión de la diversidad y la creación de equipos de alto rendimiento.
  • Habilidades Directivas y Técnicas de Negociación
    Además, el curso profundiza en habilidades directivas clave como la gestión del tiempo, la organización de reuniones efectivas, y la realización de presentaciones impactantes. También se exploran técnicas de negociación avanzadas, preparándote para negociar con éxito en una variedad de contextos empresariales y garantizar resultados beneficiosos para todas las partes.
  • Promoción de la Igualdad y Adaptación al Teletrabajo
    Con un enfoque en la importancia de la igualdad en el lugar de trabajo, aprenderás a desarrollar e implementar políticas y prácticas que promuevan un ambiente laboral inclusivo y equitativo. El curso también aborda el creciente fenómeno del teletrabajo, ofreciendo estrategias para gestionar eficazmente equipos remotos y maximizar las ventajas de esta modalidad de trabajo.
  • Práctica Aplicada y Evaluación
    Cada módulo incluye cuestionarios y ejercicios prácticos diseñados para reforzar el aprendizaje y permitirte aplicar los conocimientos adquiridos en situaciones reales. Estas actividades prácticas te ayudarán a consolidar tu comprensión de cada tema y a desarrollar habilidades prácticas que podrás implementar de inmediato en tu entorno laboral.

Impacto en tu Carrera

Al completar este curso, no solo habrás adquirido un amplio conocimiento en coaching ejecutivo y empresarial, sino que también habrás desarrollado habilidades esenciales que te distinguirán como líder en cualquier organización. Estarás preparado para promover un cambio positivo, liderar con confianza y eficacia, y contribuir al éxito y bienestar de tu equipo y tu empresa.

Este curso representa una inversión en tu futuro profesional, ofreciéndote las herramientas y conocimientos necesarios para avanzar a la vanguardia del liderazgo empresarial. Con una combinación única de teoría relevante y práctica aplicada, el curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial es tu escalón hacia el éxito profesional y personal.

Acreditación oficial

La acreditación y membresía a la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM) aportan una serie de ventajas significativas para los profesionales del coaching y mentoring, así como para aquellos interesados en especializarse en Inteligencia Emocional y Programación Neurolingüística (PNL). Esta asociación, reconocida a nivel mundial, se enfoca en ofrecer una certificación especializada en estas áreas, brindando un sello de calidad y profesionalismo a los certificados​​.

Entre los principales beneficios de estar acreditado y ser miembro de AICM se incluyen:

  1. Reconocimiento Profesional: La acreditación de AICM es un distintivo de calidad y excelencia que reconoce la rigurosidad y el nivel de formación del profesional, lo cual es un gran diferenciador en el mercado laboral.
  2. Credibilidad ante Clientes y Empleadores: Estar asociado a una entidad de prestigio como AICM aumenta la confianza en los servicios ofrecidos por el coach o mentor, facilitando la captación de nuevos clientes y la apertura de oportunidades laborales.
  3. Acceso a una Comunidad Profesional: La membresía ofrece acceso a una red internacional de profesionales del coaching y mentoring, permitiendo el intercambio de conocimientos, experiencias y oportunidades de colaboración.
  4. Desarrollo Continuo: AICM proporciona a sus miembros acceso a recursos formativos, eventos, conferencias y seminarios que contribuyen al desarrollo profesional continuo.
  5. Visibilidad: Ser parte de AICM permite a los profesionales incrementar su visibilidad en el ámbito internacional, facilitando su inclusión en directorios profesionales y plataformas de la asociación.
  6. Apoyo en la Carrera Profesional: Los miembros de AICM cuentan con el respaldo de la asociación en su desarrollo y crecimiento profesional, incluyendo el acceso a ofertas laborales exclusivas y programas de mentoría.

La formación avalada por AICM no solo certifica la calidad educativa sino que también abre puertas a una carrera profesional rica y diversa, con posibilidades de ejercer en múltiples ámbitos como el personal, ejecutivo, educativo, de salud y bienestar, entre otros​​. Esto significa que los cursos de Coaching, Inteligencia Emocional y PNL con el respaldo de AICM preparan a los estudiantes no solo con conocimientos teóricos y prácticos de alta calidad, sino también con una credencial reconocida que amplía significativamente sus oportunidades laborales y de desarrollo personal.

Para más información, puedes visitar el sitio web de AICM.

Salidas profesionales

Las salidas laborales para los graduados del curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial son amplias y variadas, reflejando la demanda creciente de profesionales capacitados en liderazgo y desarrollo organizacional en el mercado global. Este curso te prepara para ocupar una variedad de roles dentro de múltiples sectores, proporcionando las habilidades necesarias para liderar con éxito en el complejo mundo empresarial de hoy. A continuación, se detallan algunas de las posibles trayectorias profesionales y oportunidades que este curso puede abrir para ti:

  • Dirección Ejecutiva y Gerencial
    Los graduados están excepcionalmente bien preparados para asumir roles de alta dirección, como CEO, gerente general, o director de operaciones en empresas de diversos tamaños. Estos roles requieren una sólida comprensión de las estrategias de liderazgo y la capacidad de dirigir organizaciones a través de cambios y desafíos, habilidades fundamentales que se adquieren en este curso.
  • Coaching Empresarial
    Como coach empresarial certificado, podrás ofrecer tus servicios de manera independiente o dentro de organizaciones, ayudando a líderes y equipos a alcanzar su máximo potencial, mejorar su desempeño y alcanzar objetivos estratégicos. Esta es una carrera gratificante que permite a los profesionales tener un impacto directo en el éxito de individuos y empresas.
  • Consultoría de Desarrollo Organizacional
    Los consultores de desarrollo organizacional trabajan con empresas para implementar cambios que mejoren la eficiencia, la cultura organizacional y el desempeño general. Utilizando las habilidades adquiridas en el curso, podrás diagnosticar problemas, diseñar e implementar estrategias de intervención, y guiar a las organizaciones a través de procesos de cambio.
  • Gestión de Recursos Humanos
    Los roles en gestión de recursos humanos, incluyendo director de recursos humanos y especialista en desarrollo organizacional, son ideales para graduados del curso. Estos profesionales son responsables de desarrollar y administrar programas que aumenten la eficacia del personal, incluyendo capacitación, desarrollo profesional y planes de carrera.
  • Emprendimiento
    Para aquellos con un espíritu emprendedor, este curso ofrece las herramientas y conocimientos necesarios para iniciar y desarrollar negocios exitosos. Aprenderás a aplicar principios de liderazgo y coaching en la gestión de tu propio emprendimiento, desde la motivación de equipos hasta la implementación de estrategias de crecimiento efectivas.
  • Formación y Educación
    Como experto en coaching ejecutivo y empresarial, puedes encontrar oportunidades en la formación y educación, diseñando e impartiendo cursos relacionados con el liderazgo, la gestión de equipos y el desarrollo personal en universidades, escuelas de negocios y plataformas de educación en línea.
  • Roles en ONGs y Organizaciones sin Fines de Lucro
    Las habilidades de liderazgo y gestión son igualmente valiosas en el sector sin fines de lucro, donde puedes aplicar tus conocimientos para dirigir organizaciones hacia el cumplimiento de sus misiones sociales, gestionar voluntarios y desarrollar programas comunitarios.
  • Coaching de Vida y Desarrollo Personal
    Aunque el enfoque principal del curso es el coaching empresarial, las habilidades adquiridas también son aplicables al coaching de vida, ayudando a individuos a alcanzar sus objetivos personales y profesionales, mejorar su bienestar y navegar por transiciones de vida.
  • Investigación y Análisis Organizacional
    Para aquellos interesados en el aspecto académico o en la investigación, existen oportunidades para contribuir al campo del desarrollo organizacional y el liderazgo a través de estudios, análisis y publicaciones que exploran nuevas teorías y prácticas.

El curso de Coaching Ejecutivo y Empresarial te abre un mundo de posibilidades, preparándote para roles que requieren liderazgo efectivo, visión estratégica, y la capacidad de inspirar y guiar a otros hacia el éxito. Sea cual sea el camino que elijas, las habilidades y conocimientos adquiridos en este curso serán activos valiosos en tu carrera profesional.

Duración

Duración: 320 Horas
Plazo máximo: 18 Meses
Metodología: Online

Titulación

🧑‍🎓Cursos con Certificación Profesional Homologada por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM)
🧑‍🎓 Titulaciones expedidas por Aula 10 Centro de Formación Profesional.
🧑‍🎓 Titulaciones Acreditadas por la Comisión Internacional de Educación a Distancia. Estatuto consultivo, categoría especial, del Consejo Económico y Social de NACIONES UNIDAS.
🧑‍🎓 Dobles titulaciones con diploma de competencias digitales.
✔️ Centro ACREDITADO por el SEPE (INEM) para la impartición de CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD OFICIALES Nº 8000000106 y Nº 0300001166.
✔️ Cursos para la Formación en Competencias Profesionales según Real Decreto 1224/2009.
✔️ Cursos basados en Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación Profesional según Ley Orgánica 5/2002.
✔️ Cursos elaborados según Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales de INCUAL Real Decreto 1128/2003.
🥇 Obtención de Insignias Digitales Virtuales Homologadas para Badgr aptas para currículum digital compatible con Redes Sociales

El precio incluye

Matrícula
Formación
Tutorías
Titulación

Baremables

Oposiciones y bolsas de trabajo según convocatoria

Fecha de Inicio

Dentro de las 24h siguientes al realizar la matricula.

Curriculum

✔️ Válido para incluirlo en tu curriculum.
✔️ Mejora tus opciones laborables.
✔️ Diploma apto para presentar ante servicios de empleo
✔️ Diploma apto para presentar ante los departamentos de recursos humanos.
✔️ Curso Homologado con insignias digitales para tu curriculum digital (compatible con redes sociales).

Temario

Módulo 1 – Coaching desarrollo profesional estratégico

  1. 1 Introducción
    1. Coaching
    2. Coacher
    3. Áreas de coaching
    4. PNL
    5. El bucle coaching-modelado
    6. Factores principales coaching-modelado
    7. Cuestionario: Introducción
  2. 2 Guiar y cuidar
    1. Cuidado y guía
    2. El entorno
    3. Psicogeografía
    4. Ambito psicogeográfico
    5. Cuestionario: Guiar y cuidar
  3. 3 Comportamientos
    1. Introducción
    2. Afirmaciones de un coacher
    3. Herramientas
    4. Cuestionario: Comportamientos
  4. 4 Instrucción
    1. Capacidades cognitivas
    2. Ensayo mental
    3. Aceptar la colaboración
    4. Nivel de respuesta
    5. Metacartografía
    6. Imaginación
    7. Práctica – Vista, oído y movimiento
    8. Cuestionario: Instrucción
  5. 5 El mentor
    1. Introducción
    2. La figura del mentor
    3. Jerarquía de valores
    4. Confianza
    5. Práctica – Jerarquía de valores
    6. Cuestionario: El mentor
  6. 6 Patrocinador
    1. Introducción
    2. Mensajes de patrocinio
    3. Rendimiento
    4. Saber escuchar
    5. Patrocinio grupal
    6. Afirmaciones constructoras
    7. Cuestionario: Patrocinador
  7. 7 Modificar situaciones
    1. Introducción
    2. No saber
    3. Dobles lazos
    4. Niveles de aprendizaje
    5. Supervivencia
    6. Cuestionario: Modificar situaciones
    7. Cuestionario: Cuestionario final

Modulo 2 Dirección y motivación de equipos

  1.  La entrevista de evaluación
    1. Introducción
    2. Conceptos básicos
    3. La entrevista de evaluación
    4. Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos
    5. Principios de la Evaluación del desempeño
    6. Preparación de las evaluaciones del desempeño
    7. Técnicas o métodos para la evaluación del personal
    8. Técnica de comparación
    9. Técnicas de distribución forzada
    10. Listas de verificación o listas de control
    11. Diferencial semántica
    12. Escalas gráficas y numéricas
    13. Ventajas de la evaluación del desempeño
    14. Problemas del proceso de evaluación
    15. Objetivos de la evaluación del desempeño
    16. Presentación – La entrevista de evaluación
    17. Cuestionario: La entrevista de evaluación
  2. 2 Delegación eficaz de funciones
    1. En qué consiste delegar
    2. Habilidades para delegar
    3. Comienza la tarea de delegar
    4. Tareas delegables y no delegables
    5. Presentación – Delegación eficaz de funciones
    6. Cuestionario: Delegación eficaz de funciones
  3. 3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
    1. Formación de equipos de trabajo
    2. Miembro ideal de un equipo de trabajo
    3. Desarrollo de equipos de trabajo
    4. Cómo organizar su equipo
    5. El tiempo y el proceso administrativo
    6. Establecimiento de prioridades
    7. Planificación y fijación de metas
    8. Estrategias para la fijación de metas
    9. Seleccionar personas adecuadas
    10. Evaluación del equipo
    11. Presentación – Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
    12. Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo
  4. 4 Toma de decisiones
    1. Toma de decisiones
    2. Tipos de decisiones
    3. Importancia de la toma de decisiones
    4. Implicaciones en la toma de decisiones
    5. Estilos de dirección
    6. Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo
    7. Presentación – Toma de decisiones
    8. Cuestionario: Toma de decisiones
  5. 5 Motivación de equipos de trabajo
    1. Introducción
    2. Definición de Motivación
    3. Diferencias entre motivación y satisfacción
    4. Teorías y Modelos
    5. Teorías de contenido
    6. Teorías de procesos
    7. Medio Ambiente
    8. Grupos y Equipos
    9. Motivación de Equipos de Trabajo
    10. Conclusiones
    11. Presentación – Motivación de equipos de trabajo
    12. Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.
  6. 6 Técnicas de dirección de equipos
    1. Introducción
    2. Modelo del continuo autocrático – democrático
    3. El liderazgo situacional
    4. Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos

Módulo 3 – Habilidades directivas

  1. 1 El uso eficaz del tiempo
    1. Valoración del uso eficaz del tiempo
    2. Causas de la escasez de tiempo
    3. Factores que influyen en el uso del tiempo
    4. Causas del mal uso del tiempo
    5. Visión de futuro
    6. Leyes sobre el uso del tiempo
    7. Los ladrones del tiempo
    8. Conclusión
    9. Supuesto práctico
    10. Cuestionario: El uso eficaz del tiempo
  2. 2 Gestión eficaz de reuniones
    1. Reuniones
    2. Reuniones informativas o de recogida de información
    3. Reuniones para llegar a un acuerdo
    4. Reuniones para generar ideas, reuniones creativas
    5. El papel del coordinador de una reunión
    6. Características de un buen coordinador de reuniones
    7. Preparación de la reunión
    8. Tipología de los participantes
    9. Apertura de la reunión
    10. Cuerpo de la reunión
    11. El cierre de la reunión
    12. Métodos y formas para hacerse comprender
    13. El lenguaje del cuerpo
    14. Clave de una reunión con éxito
    15. Consejos y formas en las reuniones de negocios
    16. Causar buena impresión
    17. Cómo mantener la reunión dentro de su cauce
    18. Una atmosfera adecuada
    19. Factores ambientales
    20. Tipos de reuniones fuera de la empresa
    21. Supuesto práctico
    22. Cuestionario: Gestión eficaz de reuniones
  3. 3 Presentaciones orales eficaces
    1. Planificación de una presentación
    2. Tipos de presentaciones
    3. El mensaje
    4. Elementos de apoyo
    5. Comunicación verbal
    6. Comunicación no verbal
    7. Imagen personal
    8. El miedo escénico
    9. Improvisar
    10. Preguntas del público
    11. Evaluación
    12. Supuesto práctico
    13. Cuestionario: Presentaciones orales eficaces
    14. Cuestionario: Cuestionario final

Módulo 4 – Técnicas de negociación

  1. 1 Técnicas de negociación
    1. El proceso de negociación
    2. Antes de la negociación
    3. El grupo negociador
    4. La comunicación
    5. Aprender a negociar
    6. Fases de la negociación
    7. Tácticas y trucos
    8. Poderes y habilidades
    9. Negociaciones cooperativa, competitiva y mixta
    10. Concesiones
    11. El tiempo en la negociación
    12. Errores más comunes en una negociación
    13. Supuesto práctico
    14. Cuestionario: Cuestionario final

Módulo 5 – Promoción de la igualdad

  1. 1 Desarrollo del concepto de género
    1. Concepto de género
    2. Concepto de sexo
    3. La construcción del género y la discriminación
  2. 2 Identidad masculina y femenina
    1. Estereotipos machistas
  3. 3 Ámbitos de actuación
    1. Políticas prioritarias en la UE
    2. Conseguir la misma independencia económica
    3. Conciliar la vida laboral con la vida privada y familiar
    4. Promover la representación paritaria de las mujeres
    5. Erradicar la violencia de género
    6. Eliminar los estereotipos sexistas de la sociedad
    7. Promover la igualdad de género fuera de la UE
    8. Acciones claves
  4. 4 Políticas y planes de igualdad
    1. Las acciones positivas
    2. Mainstreaming de género
    3. Plan de igualdad
    4. Ley Orgánica para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres
    5. Cuestionario: Cuestionario final

Módulo 6 – Teletrabajo

  1. 1 Teletrabajo
    1. Introducción
    2. Los inicios del teletrabajo
    3. Tragedias que han impulsado el teletrabajo
    4. Cuestionario: Teletrabajo
  2. 2 Legislación Laboral
    1. Legislación Laboral
    2. Como esta legislado el teletrabajo en España
    3. Tengo derecho a teletrabajar
  3. 3 Profesiones compatibles con el teletrabajo
    1. Redactor de contenido
    2. Disenador gráfico – Web
    3. Teleoperador
    4. Traductores
    5. Programadores
    6. Comunicación y marketing digital
    7. Blogger y Community Manager
    8. Profesores on line
    9. Transcriptor
    10. Cuestionario: Profesiones compatibles con el teletrabajo
  4. 4 Modalidades de teletrabajo
    1. Teletrabajo en el domicilio
    2. Centros de teletrabajo o Coworking
    3. Trabajadores móviles o itinerantes
    4. Cuestionario: Modalidades de teletrabajo
  5. 5 Ventajas del teletrabajo
    1. Ventajas del teletrabajo
    2. Cuestionario: Ventajas del teletrabajo
  6. 6 Desventajas del teletrabajo
    1. Desventajas del teletrabajo
    2. Cuestionario: Desventajas del teletrabajo
  7. 7 Consejos para teletrabajar
    1. Consejos para teletrabajar
  8. 8 Herramientas básicas para teletrabajar
    1. Videoconferencias
    2. Mensajería instantánea
    3. Herramientas para compartir recursos
    4. Herramientas para organizarse
    5. Herramientas para control remoto
    6. Herramientas para enviar archivos
    7. Cuestionario: Herramientas básicas para teletrabajar
  9. 9 Cifras
    1. Teletrabajo ocasional
    2. Teletrabajo y el uso de Internet
    3. Deseo de teletrabajo
    4. Teletrabajo por rango de edad y por nivel educativo
    5. Teletrabajo por tipo de familia
  10. 10 Teletrabajo después del Covid-19
    1. Posibilidad de teletrabajo por ocupaciones en cifras
    2. Posibilidad de teletrabajo por sectores en cifras
    3. Posibilidad de teletrabajo por regiones en cifras
    4. Cuestionario: Teletrabajo después del Covid-19
  11. 11 Prevención en teletrabajo
    1. Fuentes y causas de fatiga visual
    2. Prevención del riesgo de fatiga visual
    3. Precauciones para prevenir el riesgo de fatiga visual
    4. Fuentes y causas de trastornos musculoesqueléticos
    5. Prevención de trastornos musculoesqueléticos
    6. Fuentes y causas de riesgo de estrés laboral
    7. Prevención del riesgo de estrés laboral
    8. Fuentes y causas de riesgo de caída de persona al mismo nivel
    9. Prevención del riesgo de caída de persona al mismo nivel
    10. Fuentes y causas de riesgo de cortes y contusiones
    11. Prevención del riesgo de cortes y contusiones
    12. Fuentes y causas de riesgo eléctrico
    13. Prevención del riesgo eléctrico
    14. Fuentes y causas de riesgo de exposición a radiaciones
    15. Prevención del riesgo de exposición a radiaciones
    16. Fuentes y causas de riesgo de exposición a contaminantes químicos
    17. Prevención del riesgo de exposición a contaminantes químicos
    18. Cuestionario: Riesgos específicos en teletrabajo
    19. Cuestionario: Cuestionario final

Titulación

🧑‍🎓 Cursos con Certificación Profesional Homologada por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM).
🧑‍🎓 Titulaciones expedidas por Aula 10 Centro de Formación Profesional.
🧑‍🎓 Titulaciones Acreditadas por la Comisión Internacional de Educación a Distancia. Estatuto consultivo, categoría especial, del Consejo Económico y Social de NACIONES UNIDAS.
🧑‍🎓 Dobles titulaciones con diploma de competencias digitales.
✔️ Centro ACREDITADO por el SEPE (INEM) para la impartición de CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD OFICIALES Nº 8000000106 y Nº 0300001166.
✔️ Cursos para la Formación en Competencias Profesionales según Real Decreto 1224/2009.
✔️ Cursos basados en Sistema Nacional de Cualificaciones y Formación Profesional según Ley Orgánica 5/2002.
✔️ Cursos elaborados según Catálogo Nacional de Cualificaciones Profesionales de INCUAL Real Decreto 1128/2003.
🥇 Obtención de Insignias Digitales Virtuales Homologadas para Badgr aptas para currículum digital compatible con Redes Sociales.

Evaluación

Evaluación Continua

El sistema de evaluación se basa en la evaluación continua, a través de “learning by doing” (aprendizaje por la práctica) el alumno aprenderá y asimilará los conocimientos expuestos en el temario del curso. A lo largo de todo el proceso formativo el alumno encontrará las siguientes tipos de actividades de evaluación.

            1. 5 sesiones cursos / 10 sesiones masters
            2. Actividades prácticas individuales.
            3. Evaluaciones tipo test en cada una de los módulos.
            4. Examen final
            5. Trabajo final de curso.
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