Curso online de Coaching Personal | Título Acreditado

El Curso de Coaching Personal Homologado te dará la formación que necesitas para poder guiar a otras personas en su vida personal. Podrás ayudarles a conseguir sus objetivos a corto y largo plazo, sacando el máximo potencial que tienen dentro.
Una formación en Coaching Personal puede ser perfecta para complementarla con otros cursos relacionados con esta disciplina en auge. Aprenderás las habilidades de comunicación necesarias para poder ayudar a otras personas. Mejorarás las habilidades de comunicación de otros para que puedan conseguir sus metas.
Una gestión eficaz del tiempo, la capacidad de motivación o el desarrollo de las habilidades de liderazgo son algunos de los puntos importantes que aprenderás en este curso de Coaching Personal Homologado de Escuela de Coaching.
Se trata de un certificado oficial que te permitirá ejercer de coach para otras personas que necesiten esta guía. Si tu vocación es ayudar a los demás a conseguir sus objetivos personales en la vida, no dudes en apuntarte a este curso.

Horas Lectivas

Meses

Temas Lectivos

360,00€

Pago Completo Pago Fraccionado (0% int)

Matricúlate

TITULACIÓN

Obtén tu título de Coaching Personal con título acreditado por la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring

Al finalizar el curso obtendrás una doble titulación entre ellas la certificación profesional internacional de Coach por parte de la Asociación Internacional de Coaching y Mentoring (AICM)

Escuela de Coaching es centro colaborador de Aula 10 Formación que es centro acreditado para Formación Profesional Ocupacional por el SERVEF y el SEPE. Los Certificados son acreditados con carácter privado en base al cumplimiento del Real Decreto 1004/1991, de 14 de Junio, de carácter profesional, Ley Orgánica 2/2006, del 3 de mayo de Educación y Real Decreto 395/2007.

METODOLOGÍA

Online

NIVEL

Experto

DURACIÓN

400 horas

Apoyo Docente

Acompañamiento tutorial y apoyo constante

Un equipo de tutores y orientadores pedagógicos te guiarán en tus estudios.

Un orientador laboral te ayudará con el acceso al mercado laboral.

Tendrás profesores expertos en la materia que te darán clases en directo, aclararán tus consultas y corregirán tus ejercicios.

DESCRIPCIÓN | INFORMACIÓN

¿En qué consiste el curso online de Coaching Personal – AICM?

Aprende con el curso online de Coaching Personal y descubre las herramientas necesarias para ayudar a afrontar circunstancias y problemas que puedan surgir.

En la Escuela de Coaching te enseñamos herramientas para que las reuniones con tus clientes sean productivas y te faciliten la información necesaria para que establecer los objetivos y las metas que buscan.

Conseguir tu perfil profesional como coaching te dará la posibilidad de centrarte en tus propias metas y aprender las habilidades aportar valor y enseñar con entusiasmo.

Este curso está acreditado por AICM (Asociación Internacional de Coaching y Mentoring), que brinda al alumno la posibilidad de desarrollarse profesionalmente en el coaching.

Con el curso de Coaching Personal online de Escuela de Coaching aprenderás la importancia y valores de un coaching y los aspectos de creatividad y contenido para crear en tu cliente autoestima y autoconfianza.

Crece con la formación online y aprende a gestionar el tiempo para lograr que las reuniones con tus clientes sean productivas para ambas partes.

El estudiante obtendrá un carnet profesional de coach, que lo acreditará como experto en esta técnica tan popular, capaz de conseguir que sus clientes lleguen a comprenderse a sí mismos y, en consecuencia, puedan desarrollarse a nivel personal y también en el ámbito laboral.

Empieza ya el mejor curso online de Coaching en la Escuela de Coaching.

DIRIGIDO A

COMPETENCIAS

EVALUACIÓN

El sistema de evaluación se basa en la evaluación continua, a través de “learning by doing” (aprendizaje por la práctica) el alumno aprenderá y asimilará los conocimientos expuestos en el temario del curso. A lo largo de todo el proceso formativo el alumno encontrará las siguientes tipos de actividades de evaluación.

15 sesiones de coaching tuteladas.
Actividades prácticas individuales.
Evaluaciones tipo test en cada una de los módulos.
Examen final.
Trabajo final de curso.

TEMARIO

Módulo 1: Coaching Personal

¿QUÉ ES EL COACHING?
1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
2. Concepto de coaching
3. Etimología del coaching
4. Influencias del coaching
5. Diferencias del coaching con otras prácticas
6. Corrientes actuales de coaching
IMPORTANCIA DEL COACHING
1. ¿Por qué es importante el coaching?
2. Principios y valores
3. Tipos de coaching
4. Beneficios de un coaching eficaz
5. Mitos sobre coaching
ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
1. Introducción: los elementos claves para el éxito
2. Motivación
3. Autoestima
4. Autoconfianza
ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
1. Responsabilidad y compromiso
2. Acción
3. Creatividad
4. Contenido y proceso
5. Posición meta
6. Duelo y cambio
ÉTICA Y COACHING
1. Liderazgo, poder y ética
2. Confidencialidad del Proceso
3. Ética y Deontología del coach
4. Código Deontológico del Coach
5. Código Ético
COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
1. La superación de los bloqueos
2. El deseo de avanzar
3. Coaching y aprendizaje
4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
5. Niveles de aprendizaje
EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
1. Coaching ¿herramienta o proceso?
2. Motivación en el proceso
3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
4. Riesgos del proceso de coaching
HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
1. Introducción
2. Escucha
3. Empatía
4. Mayéutica e influencia
5. La capacidad diagnóstica
FASES EN EL PROCESO DE COACHING
1. Primera fase: establecer la relación de coaching
2. Segunda fase: planificación de la acción
3. Tercera fase: ciclo de coaching
4. Cuarta Fase: evaluación y seguimiento
5. Una sesión inicial de coaching
EVALUACIÓN I
1. ¿Por qué es necesaria la evaluación?
2. Beneficios de los programas de evaluación de coaching
3. Factores que pueden interferir en la evaluación
4. ¿Cómo evaluar?
5. Herramientas de medida para la evaluación de resultados
EVALUACIÓN II
1. El final de la evaluación
2. Evaluación externa
3. Sesiones de evaluación continua
4. Tipos de perfiles
5. Cuestionario para evaluar a un coach
EL COACH
1. La figura del coach
2. Tipos de coach
3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
COMPETENCIAS DEL COACH
1. Competencias clave y actuación del coach
2. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
3. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH
1. Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
2. Errores más comunes del coach
3. Capacitación para conducir las sesiones de coaching
LA FIGURA DEL COACHEE
1. La figura del coachee
2. Características del destinatario del coaching
3. La capacidad para recibir el coaching
4. La autoconciencia del cliente
USTED ES SU MEJOR COACH
1. El coaching y las metáforas
2. Interiorización
3. Comportamientos limitantesatri
LAS CREENCIAS
1. Creencias y creencias limitantes
2. Coaching y creencias autolimitadoras
3. Teorías de reestructuración cognitiva
4. Soluciones para abordar las creencias limitantes
LAS EMOCIONES
1. Introducción: ¿qué es una emoción?
2. Emociones y coaching
3. Trabajar con emociones limitantes
EL PROCESO DE CAMBIO
1. Autoconciencia. ¿Dónde estoy?
2. Cambio y coaching
3. El proceso de cambio: establecer objetivos
4. El coach como agente de cambio personal
CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA I
1. Dificultades con el proceso de coaching
2. ¿Qué es la resistencia?
3. La resistencia del coach
4. Manifestaciones de la resistencia del coachee
5. Cómo evitar la resistencia al cambio
CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA II
1. Técnicas para afrontar la resistencia
2. Causas de resistencia al cambio en las organizaciones
3. ¿Qué factores ayudan o impulsan al cambio?
4. El modelo de los ocho factores
5. La pirámide de la resistencia
EL DIÁLOGO
1. Los orígenes del diálogo: la comunicación
2. El diálogo
3. Tipos de diálogos: el diálogo abierto
4. Barreras de la comunicación
5. Habilidades conversacionales
6. El uso de la metáfora y su analogía en el diálogo
LA ESCUCHA
1. La escucha
2. La escucha activa
3. Técnicas de escucha
4. La comunicación no verbal
LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN
1. Introducción
2. Re-encuadre
3. Retroalimentación
4. Cómo formular preguntas en coaching
5. Preguntas internas que guían
COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL
1. ¿Qué es la inteligencia emocional?
2. Componentes de la inteligencia emocional
3. Habilidades de inteligencia Emocional
4. Cociente intelectual e inteligencia emocional
COACHING Y PNL I
1. ¿Qué es la PNL?
2. Principios de PNL
3. PNL y sistemas representacionales
4. Coaching y PNL
INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING
1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
2. Las dinámicas: definición
3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
4. Elección de la técnica adecuada
5. Diferentes herramientas: estructurales, personales, exploratorias y de aprendizaje
TÉCNICAS PERSONALES
1. Definición
2. Técnicas individuales
3. Técnicas de entrevista
4. Feedback efectivo
5. Técnicas para aumentar la autoconciencia
6. Asertividad
NIVELES DE APOYO Y HERRAMIENTAS
1. Los niveles de apoyo
2. Herramientas de los niveles
TÉCNICAS ESTRUCTURALES
1. Definición
2. Método GROW TM
3. Método ACHIEVE TM
4. Método OUTCOMES TM
5. Elección eficaz del objetivo: SMART TM
TÉCNICAS EXPLORATORIAS
1. Definición
2. Rueda de la vida
3. Escala de valores
4. Técnicas específicas para trabajar con las emociones
5. Análisis DAFO
6. Roles
TÉCNICAS DE APRENDIZAJE
1. Definición
2. Modelado
3. Andamiaje
4. Moldeamiento
5. Toma de decisiones
TÉCNICAS Y DINÁMICAS DE GRUPO
1. Definición y clasificación
2. Técnicas de grupo grande
3. Grupo mediano
4. Técnicas de grupo pequeño
5. Técnicas que requieren del coach
6. Técnicas según su objetivo.

Módulo 2: Dirección y Motivación de equipos

Tema 1 La entrevista de Evaluación
Tema 2 Delegación eficaz de funciones
Tema 3 Dirección y motivación de equipos de trabajo
Tema 4 Toma de decisiones
Tema 5 Motivación de equipos de trabajo
Tema 6 Técnicas de dirección de equipos

Módulo 3: Presentaciones orales eficaces

MÓDULO III. Presentaciones orales eficaces

Planificación de una presentación
Tipos de presentaciones
El mensaje
Elementos de apoyo
Comunicación verbal
Comunicación no verbal
Imagen personal
El miedo escénico
Improvisar
Preguntas del público
Evaluación
Supuesto práctico
Cuestionario: Cuestionario final

Módulo IV: El uso eficaz del tiempo

Valoración del uso eficaz del tiempo
Causas de la escasez de tiempo
Factores que influyen en el uso del tiempo
Causas del mal uso del tiempo
Visión de futuro
Leyes sobre el uso del tiempo
Los ladrones del tiempo
Conclusión
Supuesto práctico
Cuestionario: Cuestionario final

Módulo V: Gestión eficaz del tiempo

Unidad 1: Gestión eficaz del tiempo

Módulo Complementario: Gestión de la diversidad

1. Introducción a la gestión de la diversidad
2. ¿Qué entendemos por diversidad?
3. ¿Por qué gestionar la diversidad?
4. La gestión de la diversidad
5. La gestión de la diversidad en la pyme
6. Casos prácticos

Módulo Complementario 2: Trabajo en Equipo

1. ¿Qué es el trabajo en equipo?
2. Trabajo en equiipo vs Trabajo en grupo
3. Los pilares del trabajo en equipo
4. Tipos de equipos de trabajo
5. Jefes/ Líderes
6. Roles en los equipos
7. Comunicación en el trabajo en equipo
8. Fases para crear un equipo

Módulo Complementario 3: Raíces de nuestra motivación

1. Introducción a la motivación.
2. Recompensas intrínsecas del trabajo.
3. Dar sentido al trabajo.
4. Sentirse competente en el trabajo.
5. Recompensas de la autogestión.

Módulo Complementario 4: Liderazgo

1. El líder nace o se hace (Teorías de liderazgo)
2. El líder 360 grados
3. Tipos de liderazgo
4. Cuatro fundamentos para ser un buen líder
5. Resumen
6. Dinámica final

SALIDAS PROFESIONALES

Salidas profesionales del Coaching Personal

El curso online de Coaching Personal está dirigido a las personas que quieran ser profesionales en al área del coaching.

Las salidas laborales son numerosas y toda la experiencia vivida y experiencia laboral del alumno le enriquecerá empatizando con las situaciones de sus clientes y poder hacer que avance aumentando su confianza y llegando a lograr sus objetivos.

Una vez finalizado el curso obtendrá el título acreditado por AICM y podrá trabajar tanto de forma presencial como online con el perfil de clientes que usted defina en su portafolio.

Un coaching experto puede trabajar de freelance o montar su propia empresa de coaching. Esta última opción requerirá más esfuerzo, pero los resultados pueden ser bastante beneficiosos y gratificantes.

Las empresas, no importa el sector en el que se desempeñen, suelen contratar coach para motivar a sus empleados de manera diaria y lograr más efectividad y entusiasmo en la jornada laboral, o para que trabajen en el departamento de recursos humanos.

También pueden evolucionar ofreciendo charlas relacionadas con el tema que usted se sienta más identificado o identificada en colectivos, institutos, colegios, y universidades. De esta forma con sus charlas motivacionales puede ayudar a definir sus metas.

Las grandes multinacionales son una gran oportunidad ya que contratar los servicios de un coach para sus directivos. Si estos tienen claros sus objetivos, podrán guiar a los trabajadores con éxito hacia el cumplimiento de una meta.

Para ser un coach se necesita ejercer el liderazgo. Evidentemente, las técnicas aprendidas tendrán efecto en la propia persona que realice el curso, por lo que será capaz de visualizar el lugar donde desea desarrollarse profesionalmente, y establecer todo un sistema para conseguir dicho objetivo.

FAQ - Preguntas Frecuentes

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